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Marketing

für die Betreiber und Manager von Golfanlagen

Allgemeine Themen

Übern Old Course daddeln, in Augusta zocken

„Attraktiver für neue Sponsoren“ – Profigolf als Einnahmequelle?

Reversible Golfplätze als Design-Option

Wachstumsmarkt Golfresorts – bei Golfresorts vom Ausland lernen

Neues Business Golf-Modell auf dem Sprung nach Deutschland: The Loge – Business-Netzwerk mit Anlagen-Benefits

Qualitätsstrategie im Golfresort Das Achental – Urlaubsorientierung und weitere Vermarktungspotenziale

Mehrerträge durch digitalisiertes Cart-Handling

Der Golf-Profispieler als Unternehmer

Erfolgsfaktor Inlands-Tourismus am Beispiel Budersand

Golf Lounge Resort – neuer Standort, erweitertes Konzept

Golf auf Krankenschein? – Neue Zielgruppen durch Golf als Rehasport

Golfentwicklung im laufenden Jahrzehnt: Barrieren und Chancen für Golfanlagen

Zielgruppenanalyse im Hinblick auf ihren Kundenwert

Die Kraft der Bilder – Im Gespräch mit Jacob Sjöman

Virtuelles Golf auf dem Vormarsch

Rangesysteme auf dem Vormarsch

Cash cow und Marketing-Instrument: Kundengewinnung durch Adventure Golf

Vergessene Golf-Generationen – Klare Worte einer Corona-Neugolferin

Im Gespräch mit dem Top-Golfplatzarchitekt Agustín Pizá: Golfplatzdesign als Wachstumsmotor

Fellnasen als Gastspieler mit auf der Golfrunde

Neue Perspektive Golf – Im Gespräch mit Vertriebs- und Marketing-Experte Christian Köhler

Startzeiten – hat die Ballspirale ausgedient? – Corona erleichtert Einführung von Online-Startzeiten

Neue Wege, neue Erkenntnisse, neue Clubmitglieder – Best Practice-Erfahrungen von Horst Schubert

Digital-Marketing auf dem Prüfstand

Golfer-Akquisition über den Urban Sports Club

Digitalisierung der Startzeitenbuchung

Der Golfclub zwischen Generation X, Y und Z

(Golf-)Angebote bündeln: Zentrale Vermarktung am Beispiel Florida’s First Coast of Golf

Der Weg zu loyaleren Mitgliedern und Gästen – Schaffung positiver Kundenerlebnisse

Produktinszenierung und Influencer-Marketing im Golfbusiness

Die Verramschung des Golfsports

eSports – Chance oder Risiko für den organisierten Sport?

Outsourcing der Gastspieler-Akquise am Beispiel Royal Park I Roveri, Turin/Italien

Fachbeiträge Golfmanager

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