Wen interessiert Kostenmanagement im Greenkeeping?

Was machen eigentlich unsere Partner?

Kundengewinnung durch Adventure Golf

Nicht organisierte Golfer wachsen stärker als Gesamtmarkt

Onboarding: Golfmitglieder gewinnen und binden

Stellenangebote und -gesuche

Führung braucht Klarheit

Wir müssen den Menschen schöne Momente schenken

PGA of America veröffentlicht Leitlinien zur Inklusion

Mitarbeiterzufriedenheit steigern in Corona-Zeiten

Marketing

für die Betreiber und Manager von Golfanlagen

Allgemeine Themen

Cash cow und Marketing-Instrument: Kundengewinnung durch Adventure Golf

Vergessene Golf-Generationen – Klare Worte einer Corona-Neugolferin

Im Gespräch mit dem Top-Golfplatzarchitekt Agustín Pizá: Golfplatzdesign als Wachstumsmotor

Fellnasen als Gastspieler mit auf der Golfrunde

Neue Perspektive Golf – Im Gespräch mit Vertriebs- und Marketing-Experte Christian Köhler

Startzeiten – hat die Ballspirale ausgedient? – Corona erleichtert Einführung von Online-Startzeiten

Neue Wege, neue Erkenntnisse, neue Clubmitglieder – Best Practice-Erfahrungen von Horst Schubert

Digital-Marketing auf dem Prüfstand

Golfer-Akquisition über den Urban Sports Club

Digitalisierung der Startzeitenbuchung

Der Golfclub zwischen Generation X, Y und Z

(Golf-)Angebote bündeln: Zentrale Vermarktung am Beispiel Florida’s First Coast of Golf

Der Weg zu loyaleren Mitgliedern und Gästen – Schaffung positiver Kundenerlebnisse

Produktinszenierung und Influencer-Marketing im Golfbusiness

Die Verramschung des Golfsports

eSports – Chance oder Risiko für den organisierten Sport?

Outsourcing der Gastspieler-Akquise am Beispiel Royal Park I Roveri, Turin/Italien

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