Test: Kulturmerkmale von Unternehmen

„Corona special“ des Fachmagazins golfmanager

Arbeitsschutz – und somit auch BGM – ist Führungsaufgabe

Was machen eigentlich unsere Partner?

Zukunftsmodell Rechtsform „eingetragener Verein” im Golf

Steigendes Durchschnittsalter und offene Fragen bei Marktdaten

Corona-Pandemie und ihre Auswirkungen auf Golf

Greenfee in Deutschland wird immer teurer

Mitarbeitermotivation – ein Thema für Führungskräfte

Was machen eigentlich unsere Partner?

Marketing

für die Betreiber und Manager von Golfanlagen

Allgemeine Themen

Neue Wege, neue Erkenntnisse, neue Clubmitglieder – Best Practice-Erfahrungen von Horst Schubert

Digital-Marketing auf dem Prüfstand

Golfer-Akquisition über den Urban Sports Club

Digitalisierung der Startzeitenbuchung

Der Golfclub zwischen Generation X, Y und Z

(Golf-)Angebote bündeln: Zentrale Vermarktung am Beispiel Florida’s First Coast of Golf

Der Weg zu loyaleren Mitgliedern und Gästen – Schaffung positiver Kundenerlebnisse

Produktinszenierung und Influencer-Marketing im Golfbusiness

Die Verramschung des Golfsports

eSports – Chance oder Risiko für den organisierten Sport?

Outsourcing der Gastspieler-Akquise am Beispiel Royal Park I Roveri, Turin/Italien

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