Allgemein
- Im Gespräch mit Dietrich von Garn
- Damengambit – das Amundi German Masters
- Digitalisierte Kommunikation mit Golfern und Greenkeeping
- Olympia-Golf als Highlight
- Green Eagle Golf Courses: Mission 2035
- Unternehmertum trifft Verbandsmentalität
- Olympia-Vorbereitung auf der Zielgeraden
- Neue Softwareprodukte für das Golfmanagement
- Weltweite Renaissance der Kurzplätze
- 102. Ordentlicher DGV-Verbandstag
- Große Oper Golfplatzarchitektur: 18 Inspirationen
- UGolf Bluegreen expandiert nach Deutschland
- Praxis trifft Wissenschaft
- Das Erbe von Seve Ballesteros
- La Zagaleta baut neue Community „Majarambuz“
- Mehr Fokus auf Frauen im Golfsport
- Golfspektakel unterm Hallendach
- Politur für eine Preziose
- Braucht Golf-Deutschland eine neue Strategie?
- Golfbranche zwischen Strategie und Disposition
- Marktdurchdringung und Produktentwicklung
- Golfplätze gestärkt für die Zukunft – dem Klimawandel mit intelligentem Platzdesign begegnen
- Klimaaktivismus Wasser – Handeln anstatt Reden
- Gender Tees 2.0 – Ganz vorn dabei
- Greenfeespieler-Potenziale optimal ausschöpfen
- Clubmeisterschaften als Golfsportfest
- Team ist Trumpf
- Der Golfmarkt 2022
- Gedöns um die Gender-Tees
- ChatGPT und die Folgen von KI
- Positive Mitgliederentwicklung im Golf setzt sich fort
- Wirtschaftlicher Druck auf Anlagen wächst
- Digitalisierung im Golfmanagement – es ist soweit
- Eine Mammutaufgabe
- Nachhaltigkeit der Kohorte „Corona-Golfer“
- Der Traum von einer fairen Verteilung von Startzeiten
- Digital Leadership in der Golfbranche
- „Isch over“!
- Ich golfe – mein Chef zahlt!
- Auswirkungen des Golfbooms
- Erneut kräftiges Golf-Wachstum
- Erfahrungsbericht II, NRW Hochwasser 2021
- Was tun bei Starkregen und Überflutung?
- Online-Hearing und Auswirkungen der neuen Haftpflicht-Versicherungs-Systematik
- Outsourcing der Beitragsverwaltung
- Wichtige Änderungen zur Golfsaison 2022 – Aktuelle Informationen des DGV
- Quo vadis, Digitalisierung?
- Wenn Kundendaten zum Angriffsziel werden
- Verbesserte Handhabung der Handicap-Regeln (WHS)
- Austausch der Golf-Fachverbände 2021
- Nicht organisierte Golfer wachsen stärker als Gesamtmarkt
- Führung braucht Klarheit
- Wir müssen den Menschen schöne Momente schenken
- PGA of America veröffentlicht Leitlinien zur Inklusion
- Golfbranche zwischen Sport und kommerzieller Freizeitgestaltung
- Chance für eine neue Golf-Generation?
- Erste Golfanlage Deutschlands mit Flutlicht
- Was ist Clubhouse?
- Über Corona, Plattentektonik und den Messias
- Clubmitglieder und Gastspieler in Pandemie-Zeiten
- Zahl der organisierten und nicht-organisierten Golfer wächst
- Sind unsere Golfplätze zu kurz?
- Schleichendes Sterben einer Berufsgruppe
- Bremst der selbständige Golflehrer die Entwicklung im Golf?
- Elektronische Scorekarten auf dem Vormarsch
- Neue Handicap-Regeln in Deutschland ab 2021
- Corona wird zum Dauerbrenner
- 7-Punkte-Plan für fairen Preiswettbewerb
- Nach der Krise ist vor der Krise
- Golfanlagen auf dem Weg durch die Corona-Krise
- Kostenmanagement und Liquiditätssicherung in Krisenzeiten
- Kommunikation in Extremsituationen
- DGV-Serviceteams in Baden-Württemberg gestartet
- Steigendes Durchschnittsalter und offene Fragen bei Marktdaten
- Zukunftsmodell Rechtsform „eingetragener Verein” im Golf
- Greenfee in Deutschland wird immer teurer
- Wünsche und Erwartungen an den Golf-Dachverband
- Die Zukunft des Golfmarkts im Blick
- Generationen-Treffen am Arbeitsplatz
- Demografischer Wandel – relevant für Golfanlagen?
- Quo vadis, Wintersaison?
- Check-In im Golfbetrieb
- Kompetenzmerkmale der Zukunft
- Die Golfanlage als soziale Organisation
- Agile Organisationen – ein Konzept für Golfanlagen?
- Sorgfalt vor Eile bei Einführung des World Handicap Systems
- Herzlich Willkommen im Club
- Unternehmenskultur auf Golfanlagen
- Neue EU-Zahlungsdiensterichtlinie PSD2 kommt
- Reden ist Silber – Zuhören ist Gold
- DGV Verbandstag 2019 – harmonisch und sachorientiert
- Biodiversität – gerade auf Golfanlagen
- Clubgebundenes Golf – ein Fall für Optimisten
- Weckruf zur richtigen Zeit?
- Ehrenamt versus bezahltes Management
- Die zukunftsfähige Driving-Range
- Der Pro-Shop – ein Nachruf?
- Golf-Gastronomie: Schlüsselkompetenz der Golf-Anlage
- Der (Feuer-)Teufel steckt im Detail
- Brandheißes Thema auf Golfanlagen
- Neue Golfregeln eröffnen neue Möglichkeiten
- Verhandlungen sicher und fair führen
- Neues Trainingskonzept „The Stadium“: Abwechslungsreich und unterhaltsam trainieren
- Konflikte sind Chancen – Richtiger Umgang mit Auseinandersetzungen
- DGV-Serviceportal – praktisch und innovativ
- DGV-Golfbarometer Frühjahr 2018
- Beispielhaft gerechnet: Friedhof der Eitelkeiten – vergiftete Geschenke
- Haftung von Clubmanagern und Präsidenten
- Deutsche Golfanlagen und die Digitalisierung
- Spielzeit-Optimierung ist Führungsaufgabe!
- Golfcarts richtig versichern
- Top 10 der Fragen zur EU-DSGVO
- Same procedure as last year?
- DGV-Golfbarometer Herbst 2017
- Schutz vor Cyber-Risiken
- DGV-Handbuch für kürzere Rundenzeiten
- Volles Vertrauen auf unseren Golfanlagen
- Früher war mehr Zukunft
- Neues Bundesdatenschutzgesetz 2018
- DGV-Golfbarometer Frühjahr 2017
- Von Fußballern und Golfern
- DGV-Verbandstag 2017: harmonisch und revolutionär zugleich
- Im Gespräch mit Jörg Möller, Wirecard: Zahlungssysteme für den Golfsport
- Nur ein Funken Hoffnung
- Golfanlagen leiden unter Stagnation
- Heute geh‘ ich in Klausur …
- DGV-Golfbarometer Herbst 2016
- Stärkung des Managements von Golfanlagen
- Klares Ja zu kürzeren Anlagen
- Mögliche Auswirkungen der Greenfee-Differenzierung
- Analyse und Empfehlungen der Expertengruppe
- Greenfee-Differenzierung
- Marktforschung im Golfsport