Jahresrückblick 2025: Golfbranche im Wandel?

In einem Beitrag im golfmanager 4/11 habe ich „Ist Golf eine Marke?“ zur Disposition gestellt. Die Eingangsfrage: „Warum tun sich viele Golfanlagen so schwer, ihre Mitglieder zu halten und neue zu gewinnen?“ Als einen Grund hatte ich genannt, dass die wenigsten Golfanlagen in Deutschland klar positioniert sind und deshalb austauschbar seien. Sie besitzen keine Anziehungskraft, keine Nummer-Eins-Position, wie sie durch die konsequente Nutzung der eigenen Stärken entsteht und mit stringenter Markenführung ausgebaut werden kann.