General Management für Golfanlagen

Anm. d. Red.: Im Rahmen eines Beitrags zum „General Management“soll in dieser Ausgabe die betriebswirtschaftliche Seite „General Management für Golfanlagen“ behandelt werden. Hierbei geht es vor allem um die konstitutiven Entscheidungen sowie die Stakeholder – also die Rahmenbedingungen, unter denen das Management stattfindet.

Im „General Golfmanagement“ geht es um die Verantwortung für die Geschäftsprozesse, die Steuerung, das Controlling, die strategische Unternehmensplanung und die Organisation einer Golfanlage. Aus den empirischen Erkenntnissen aus der Praxis werden Modelle abgeleitet, die auf eine generelle Verbesserung des Golfmanagements zielen. Es wird der Versuch unternommen, über die rein betriebswirtschaftliche Betrachtung hinaus zu Erkenntnissen zu gelangen, wie ein zukunftssicheres Golfmanagement anzulegen ist. ...

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